隨著國(guó)內(nèi)疫情有所好轉(zhuǎn)

　　中建四局各項(xiàng)目

　　在落實(shí)各項(xiàng)防控工作的同時(shí)

　　也抓緊抓實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　多措并舉 因地制宜

　　助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　駛?cè)?ldquo;快車道”

　　“黑科技”領(lǐng)航 吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“沖鋒號(hào)”

　　

　　一公司深圳恒大中心項(xiàng)目引進(jìn)全球最大噸位的旋挖機(jī)徐工800，平均2.5天可完成工程樁的成孔施工，效率提升約30%。現(xiàn)場(chǎng)投入5臺(tái)氣舉反循環(huán)鑿巖鉆機(jī)，3臺(tái)履帶吊，多架“變形金剛”開(kāi)啟項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度。

　　深圳恒大中心項(xiàng)目共有35根工程樁，樁徑3米，是目前國(guó)內(nèi)房建領(lǐng)域樁徑最大的工程樁。近日，“變形金剛”助力項(xiàng)目第10根工程樁鋼筋籠順利吊裝，完成最深工程樁的施工節(jié)點(diǎn)。

　　

　　六公司承建的寺右萬(wàn)科項(xiàng)目實(shí)行“云端監(jiān)控”，應(yīng)用CIM平臺(tái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控;利用無(wú)人機(jī)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力與工作情況，每日更新現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)25個(gè)攝像頭，分布在塔吊、電梯、圍墻、大門、辦公室、生活區(qū)等位置，可通過(guò)PC端、手機(jī)APP或微信小程序隨時(shí)隨地查看，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)共享執(zhí)行平臺(tái)監(jiān)管部門，可以適時(shí)把握在線項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況，有效提高了監(jiān)管力度。

　　

　　深圳總承包公司依托智慧化管理平臺(tái)，采用大數(shù)據(jù)網(wǎng)格化管理。對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全智能化監(jiān)控、進(jìn)出車輛自動(dòng)識(shí)別、施工電梯人臉識(shí)別、載重自動(dòng)限制預(yù)警、勞務(wù)人員實(shí)名管理、天眼系統(tǒng)全天監(jiān)控、能源消耗智慧監(jiān)控等。讓工人安全安心生產(chǎn)，也讓項(xiàng)目生產(chǎn)效率大大提升。

　　科學(xué)管理 緊抓進(jìn)度不懈怠

　　

　　中建四局建設(shè)發(fā)展公司繃緊“戰(zhàn)疫”弦，科學(xué)精準(zhǔn)部署，按下工地復(fù)工“快進(jìn)鍵”。各項(xiàng)目嚴(yán)格貫徹落實(shí)防疫復(fù)工部署，實(shí)行全封閉、分區(qū)管理，協(xié)同戰(zhàn)“疫”。在保證安全的前提下，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)增加勞動(dòng)力的投入，采用“人海戰(zhàn)術(shù)，齊頭并進(jìn)”的作業(yè)方式，鋪開(kāi)作業(yè)面，晝夜施工;同時(shí)緊盯市場(chǎng)供應(yīng)商，使得物資資源有序流動(dòng)，加速釋放復(fù)工復(fù)產(chǎn)“原動(dòng)力”。

　　

　　貴州建設(shè)公司開(kāi)展“戰(zhàn)疫情、促生產(chǎn)、大干百天搶產(chǎn)值”勞動(dòng)競(jìng)賽，20個(gè)在建項(xiàng)目報(bào)名參與。此次競(jìng)賽目標(biāo)是確保完成30億元產(chǎn)值，競(jìng)賽時(shí)間為3月20日至6月30日。該公司建立了科學(xué)合理的考核措施，從產(chǎn)值完成率、疫情防控、安全管理、勞務(wù)實(shí)名制管理、質(zhì)量管理、有效生產(chǎn)力等維度進(jìn)行考核評(píng)分，保障項(xiàng)目在防疫組織管控得力、確保安全質(zhì)量進(jìn)度的基礎(chǔ)上，有效完成產(chǎn)值目標(biāo)。

　　

　　中建四局土木公司坂田自行車廠項(xiàng)目采取“一排二擠三穿插，四清五加六獎(jiǎng)懲”六步施工法全力搶抓工期。

　　項(xiàng)目通過(guò)制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，與時(shí)間賽跑，按下全力加速鍵。在踐行過(guò)程中，逐漸摸索出“排計(jì)劃”、“擠時(shí)間”、“理施工”、“清場(chǎng)地”、“上人手”、“嚴(yán)獎(jiǎng)懲”的施工生產(chǎn)“加速buff”。

　　在“六步法”的引導(dǎo)下，坂田自行車廠項(xiàng)目快速掀起大干熱潮，現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，班組間相互配合，目前已進(jìn)入三層施工階段，趕進(jìn)度漸入佳境。

　　科學(xué)防控 安全復(fù)工

　　

　　隨著“湖北工友返場(chǎng)潮”的到來(lái)，為切實(shí)做好湖北工人健康管理，營(yíng)造安全穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)環(huán)境，加快項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行，五公司南山智谷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目先后集中組織三批湖北籍管理人員及工友進(jìn)行核酸檢驗(yàn)。目前，五公司南山智谷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已有66名湖北籍管理人員及工友復(fù)工，全力助推項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　此外，檢測(cè)活動(dòng)的有序開(kāi)展，有效地打破項(xiàng)目人員對(duì)湖北工友的健康疑慮，為湖北工友們及時(shí)送上了定心丸和暖心保障。

　　

　　深圳實(shí)業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯成效，助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。在員工健康方面，企業(yè)微信每日健康上報(bào)、防疫物資線上領(lǐng)用模塊、人臉識(shí)別打卡系統(tǒng)迅速投入使用，避免人員扎推填寫紙質(zhì)表單導(dǎo)致交叉感染。啟用至今，已收到健康上報(bào)信息13198條、領(lǐng)用申請(qǐng)1061條。