一年之計在于春，4月正是大地回春，鮮花初綻的美好季節，中鐵十六局五公司新建福廈鐵路項目部根據當地天氣情況，搶晴天、戰雨天，項目部全線(xiàn)開(kāi)展全面施工，掀起了施工生產(chǎn)新高潮。

　　該項目部調集精兵強將，增加施工機械，保障更快的施工進(jìn)度和更優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。年后，現場(chǎng)征拆面推進(jìn)較快，施工作業(yè)面增加，為滿(mǎn)足現場(chǎng)施工面的機械要求以及施工需要，項目增加施工機械，保障設備和物資的供應;項目主管集結精兵強將，每天都對工地進(jìn)行巡查，及時(shí)解決現場(chǎng)的突發(fā)情況。分析現場(chǎng)情況，制定施工計劃，保證科學(xué)的施工生產(chǎn)和有序的施工進(jìn)度。項目部領(lǐng)導班子及時(shí)召開(kāi)工程例會(huì )，對今年工程任務(wù)進(jìn)行認真分析以及周密安排，制定出一份詳細倒排工期計劃表。當天計劃當天完，如不成，找出原因務(wù)必在第二天追趕上，堅決不允許拖延。

　　項目部各部室針對自身業(yè)務(wù)制定考核制度，對全員進(jìn)行考核，有效避免出現“吃大鍋飯”的情況。每周采取周例會(huì )的形式，匯報本周工程進(jìn)度情況以及在施工中出現的問(wèn)題，并對施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評，找出問(wèn)題癥結，提出整改措施，獎優(yōu)罰劣，從而使所有施工人員對現場(chǎng)情況一目了然，做到心中有數。

　　做好疫情防護，成立疫情小組，保證員工的思想穩定和安全的施工生產(chǎn)。在確保施工進(jìn)度的同時(shí)，現場(chǎng)始終把“安全重于一切”作為宗旨，在疫情當前的大環(huán)境下，把防疫工作作為重中之重看待，成立疫情管理小組，制度針對疫情的管理辦法和保證生產(chǎn)的各項措施，在主要施工點(diǎn)設立警示標志和安全宣傳牌，專(zhuān)職安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，有力保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　自年后復工以來(lái)，項目部在公司領(lǐng)導的指導下，快速進(jìn)入施工狀態(tài)，在4月份掀起新的施工高潮：多處連續梁展開(kāi)全面施工、梁場(chǎng)進(jìn)行預制梁的生產(chǎn)、運梁通道填筑中、軌枕場(chǎng)完成前期大臨的建設、現場(chǎng)樁基、墩身大范圍進(jìn)行施工等等，各項工程都在緊張有序的進(jìn)行，相信在全體員工的努力下，新建福廈鐵路項目部一定會(huì )圓滿(mǎn)的完成2020年的施工任務(wù)。